“给多少钱干多少活”，是怎样一种职场心态？

你：给多少钱干多少活

老板：干多少活给多少钱

一般来说，员工和老板分属矛盾的两方，一个想着如何少干活多拿钱，一个想着如何让别人多付出而少要报酬。确实，大家都知道这是一种消极、短见的心态，但究竟坏在哪里，却很少有人去深究，大多数人还是一副好像“事不关己高高挂起”的样子……

先说消极，假如一个人一个月赚4000块，难道他只奔着4000这个目标而努力吗？不能再高点吗？当然可以。认为“给多少钱干多少活”的职场态度，其实是对自我设限。

再说短见，曹操评价袁绍“干大事而惜身见小利而忘义”，这句话放在职场人身上也同样适用。总想着干4000的活，是永远拿不到8000的。

同样，对于老板来说，一味压价就是在打压员工的积极性，最终结果要由老板自己买单。

如果公司内真的存在这种情况，要靠老板去采取措施：

1、调整薪酬制度，杜绝员工干多干少一个样

很多公司的部门员工薪资都是一样的，开始没什么，但时间长了，干的多的员工肯定心理不平衡，后果可想而知。

所以，企业要调整薪酬制度，设置绩效奖励，让努力干活的员工有个奔头。这样不仅能提高企业的发展，消极怠工也会失去生存的土壤。

2、让员工感受到企业的温暖

这点可以用男女关系来形容：试想一下，难道女人只因为房子车子就嫁给一个人？条件稍微差一点的就找不到媳妇了？不，女人结婚看重的不只是物质条件，关键还得看人。今天你穷了，明天可以富起来；哪怕一辈子穷命，只要人好也行。如果人不好，女人的一生就真的掉入苦海了。

而职场人对企业选择也是如此，员工看重的不只是薪水，还有企业带来的温暖。薪资开得再高，每天加班到夜里12点，早上6点就得到公司，公司同事间也充满敌视，没有休假……这样的企业，哪怕薪资再高，我想也不会招到什么人。

相反，那些注重企业文化的，那些能够给予员工关怀的，虽然薪资可能不是特别高，但能够留住人，而且工作的积极性还很高，这就是注重企业文化建设，注重员工与企业之间感情培养的力量。

以上便是企业能够做的，身为职场人并不是说就没事了。一个人如果本身没有上进心，哪怕现在处在天堂，将来也会跌落至地狱。职场人想要有所发展，就要丢掉那种“给多少钱干多少活”的这种心态。