岗位低薪偏低，公司如何招销售？

一般来说，能挣大钱的都是做销售的，但是，尽管市场上对销售岗位的需求很大，却因为低薪偏低、工作强度大而并不容易招人。那么，公司想招销售，到底应该怎么做呢？

1、公司能为应聘者提供什么？

优秀的销售考虑的不只是底薪多少，他还关心：产品是否有优势；行业是否有前景；公司市场比例；还有就是销售提成如何计算等等。如果公司以上条件很有优势，薪资低也没啥，反之，老板就该好好思考了。

2、面试时如何和应聘者沟通

面试时应主动提出薪资低这个事实，不用刻意回避，最基本的都是底薪+提成的这个模式，回避只会让应聘者感觉你们不自信。还有提到提成方面的制度时，绝对不要忽悠应聘者，不能随便画饼。你可以合理的展示你们的优势给应聘者看，但是不要去夸大，很多人相信HR代表企业的第一印象，诚实的你也许会给企业加上不少的分，哪怕他没有入职你们公司。只有低底薪，是不会有优秀人才，就算来了也很快走掉，必然的。

3、找到人后，还要做以下工作

（1）确定薪酬和高提成的标准和方案（千万不要含糊，不然员工进来之后跟就应聘时说的不一样，那会有很大问题）。

（2）根据行业性质，收集上一年度和本年度的各岗位平均薪资范围，根据不同的资历制定阶梯式的底薪涨幅标准。

（3）当业务人员创造出价值，应该给员工更多的奖励项目，如月度排名奖、季度优秀员工奖励，项目合伙人收益、股份分红等等。

（4）公司还可以通过招有销售潜质、经验不足的人进行培养。

每个人的需求的侧重面是不同的，有的人是物质上的，有的人是精神层面上的。所以在选人用人方面要因人而异，HR应该做更多主动性的引导。