企业最排斥应届生哪些地方

关于企业招聘应届生，有种双刃剑的感觉，有的人认为应届生是生力军，爱学习有激情，适应能力强，有的人认为应届生没有工作经验，傲娇无法吃苦，不能适配企业的正常工作。

总觉得老板招员工一定会招爱学习，能吃苦的那种。这种人虽然缺少技巧，但是有一股子拼搏向上的精神，最后一定能在公司发展的好。但似乎事实不一样。

我最近成了公司骨干，也开始去带新员工，才发现事情并没有我想得那么简单，某次去参加一个培训课，去的人都是老板，在两天的培训中，了解到，老板和员工的想法完全不一样，老板并没有对应届生很感冒。遇到没有任何经验的员工，基本上意向都不大，哪怕很优秀也不想要，就算来了工资起步价也比一般员工低　我对这句话印象很深，因为这句话完全出乎我的意料。

我总觉得，一个什么都不懂的新人，就是一张白纸，他不懂没关系啊，我可以教，说不定新人能长成意外的样子，让人感觉到惊喜。直到我开始带新人，我才发现这种想法多么天真。　我带过几个助理，有一个我真的是手把手的教，一个字一个字的告诉他，如何规划工作，这件事情该怎么做，出了问题之后，应该怎么解决，可以说呕心沥血。说实话，这些都是我在过去几年里碰一头包得出的经验，给钱我都不愿意告诉别人。教他的过程像种地，把种子播下去，浇水施肥，期盼他有一天能结出果子。

然而打击来了。这个助理对我说：这份工作我干不了，实在太累，我觉得我的性格不能胜任，然后就这样拍拍屁股走人了。

呵呵，他可能不知道，他这点工作量，连我刚来公司时，工作量的一半都不到好吗？后来来了一个新助理，他是干过一段时间的这个男孩子个子小小的，皮肤黑，其貌不扬，我本来对他没有报特别大的希望，但是没想到最给我惊喜的人是他。很多东西他已经有了基本概念，我只要稍加引导，他就知道该怎么优化，提醒他一下，他就能转变工作方式，我教他最省心了，他也是成长最快的那个。

后来我就醒悟了，为什么老板不愿意招生手。所谓的不适合，是因为你没入行，不懂这个，学起来自然费劲，然后你就想放弃了。学习是一个反人性的过程，要自律，要集中注意力，东西从脑子里面过一遍，还要再深加工一次。如果一点基础都没有，从头开始学，真的很难学，压力也很大。老板们也是踩着坑过来的。

为什么不愿意招应届毕业生？就是因为教他们太费劲，他们承受不了压力，走得飞快　有给他们培训的精力，还不如招聘懂一点的熟手更轻松。有些公司则是看清楚现实之后，选择大浪淘沙，毕竟那么多毕业生来了又走，总会留下几个优秀的。而且应届毕业生工资低，对他们而言也划算。作为应届毕业生，一定要清楚你在职场上的竞争力其实很低的，不要等到找工作的时候才想起来自己什么都不会。在这之前要做准备，至少在进入一家企业前，你要搞清楚人家是做什么的，然后花一点时间来学习相关的东西，对他有所了解。公司给一个什么都不懂的新人培训，不是天经地义的，他们给了你进入职场的机会，你要珍惜，尽快适应这份工作，提高工作能力，而不是让别人从12345开始教起。